Het Huis voor Klokkenluiders heeft op 12 mei de uitkomsten van de Verkenning Integriteitsmanagement & de integriteitsmanager, stand van zaken en ontwikkelingsperspectieven gepresenteerd. De verkenning beschrijft het integriteitsmanagement en de rol van integriteitsmanagers en analyseert de resultaten van een online enquête onder ruim honderd integriteitsmanagers. Uit de verkenning blijkt dat het integriteitsbeleid in veel organisaties nog te kort schiet. Een aantal ontwikkelpunten is:
In de verkenning is verder de aanbeveling gedaan om in organisaties een integriteitsmanager aan te stellen. Hij of zij zal samenhang moeten brengen tussen de diverse integriteitsmaatregelen, de samenwerking tussen de daarbij betrokken actoren versterken en de aandacht voor het thema op de agenda houden. De integriteitsmanager dient een specifieke functieomschrijving te hebben en er dient aandacht te zijn voor (bij)scholing en het tijdsbestek die de functie in beslag neemt.
In de verkenning wordt organisaties die te klein zijn om zelf een eigen integriteitsmanager aan te stellen geadviseerd om bijvoorbeeld een externe integriteitsmanager aan te stellen. Wij kunnen organisaties hierin bijstaan. Heeft u vragen over het inrichten van een integriteitsmanagementraamwerk? Of het inrichten van de integriteitsfunctie? Neem dan gerust contact met me op.